一、企業(yè)基本情況
湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湖北文投”）是湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投融資平臺(tái)，2018年12月注冊(cè)成立，由湖北省國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、長(zhǎng)江出版集團(tuán)、長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞莨?、湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司等合資設(shè)立，是湖北省實(shí)施“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略的重要市場(chǎng)平臺(tái)。主要從事文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的重大項(xiàng)目的投融資業(yè)務(wù)，在文化金融服務(wù)、文化內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、文化旅游康養(yǎng)娛樂、文化科技制造等五大板塊開展業(yè)務(wù)。
二、履行社會(huì)責(zé)任情況
（一）突出政治引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)
始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，落實(shí)“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”機(jī)制，緊抓黨委中心組學(xué)習(xí)和支部主題黨日活動(dòng)，2021年集中學(xué)習(xí)26次，專題研討2次，2022年上半年集中學(xué)習(xí)10次。深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，公司黨委成員每人領(lǐng)辦3-4件實(shí)事，推動(dòng)解決群眾身邊“急難愁盼”問題，落實(shí)黨員“雙報(bào)到”要求，組織黨員參加公司對(duì)口社區(qū)值班值守、義務(wù)植樹等活動(dòng)，向社區(qū)捐贈(zèng)《黨的十九屆六中全會(huì)<決議>學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等學(xué)習(xí)書籍400本，所有黨員同時(shí)在所居住社區(qū)開展黨員志愿活動(dòng)?？毓勺庸緞?chuàng)新谷公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)示范引領(lǐng)作用，成立創(chuàng)谷聯(lián)合黨委，探索國(guó)企黨建帶民企黨建新模式，夯實(shí)“兩新”黨建示范基地，被武漢市委組織部授予“武漢市五星級(jí)基層黨組織”。
（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深延展
落實(shí)公司黨委下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求抓好公司當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見》，建立責(zé)任體系，明確責(zé)任清單，簽訂目標(biāo)責(zé)任書；嚴(yán)格執(zhí)行省國(guó)資國(guó)企改革紀(jì)律，加強(qiáng)資金資產(chǎn)監(jiān)管，開展薪酬福利津補(bǔ)貼專項(xiàng)檢查，從嚴(yán)控制人員調(diào)配，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值不受損失，確保改革穩(wěn)定有序；繼續(xù)推進(jìn)清廉文投建設(shè)，實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)清單化管理，建立完善投資風(fēng)險(xiǎn)管控制度，規(guī)范完善審批流程；建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)實(shí)體的主要負(fù)責(zé)人調(diào)整實(shí)行離任審計(jì)；加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的管控，清理規(guī)范公司各微信公眾號(hào)，明確微信群管理責(zé)任，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估與意識(shí)形態(tài)研判同步審核，確保文化企業(yè)的正確導(dǎo)向。
（三）堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，進(jìn)一步擴(kuò)大湖北的知名度與影響力
公司始終堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
一是精心籌辦“深圳文博會(huì)”湖北館和“湖北禮品”評(píng)選展示活動(dòng)。2021年先后承辦深圳文博會(huì)湖北館布展和招商系列活動(dòng)，邀請(qǐng)全省各市州70余家參展商參展，展品達(dá)5000余件，招商簽約金額、展品數(shù)量與往屆相比均有較大突破。承辦了首屆“湖北禮品”評(píng)選展示活動(dòng)，征集人氣及創(chuàng)意禮品1215件，最終評(píng)選的十大人氣禮品、十大創(chuàng)意禮品和28件入選禮品榜單在中國(guó)（武漢）文化旅游博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，極大豐富了我省文旅產(chǎn)品內(nèi)容，推動(dòng)文旅消費(fèi)提質(zhì)增效。省委常委、宣傳部長(zhǎng)許正中同志專門對(duì)此批示：“工作有成效，影響非常大”。協(xié)調(diào)引進(jìn)、參與主辦了武漢園博園“國(guó)慶敦煌藝術(shù)精品展”，為國(guó)慶游園旅客呈現(xiàn)了精彩的節(jié)日“盛宴”。
二是健全考核機(jī)制，確保“雙效統(tǒng)一”。與子公司簽訂綜合管理目標(biāo)責(zé)任書，從社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩部分制定公司各級(jí)子公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
（四）立足文化產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持正確投向，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值
一是支持文化內(nèi)容的創(chuàng)作與生產(chǎn)。已投資5部影視劇，其中電視劇《功勛》在四家省級(jí)衛(wèi)視、三家頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)同步播出，電視劇《霞光》在央視8套影視劇頻道黃金時(shí)段播出，均受到觀眾熱評(píng)，反響熱烈；《功勛》有望獲得中宣部“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”，進(jìn)一步擴(kuò)大了湖北和湖北文化的知名度與影響力。
二是將發(fā)起組建湖北省文化科技產(chǎn)業(yè)投資母基金。采取省市企聯(lián)動(dòng)方式共同組建華中地區(qū)首支文化科技產(chǎn)業(yè)投資母基金，規(guī)模20億，首期出資5億元，重點(diǎn)投向文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、文化數(shù)字化平臺(tái)、文化數(shù)字化裝備、文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)等文化科技領(lǐng)域。
三是推進(jìn)影視業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)落地湖北。與國(guó)內(nèi)影視發(fā)行龍頭企業(yè)貓眼娛樂開展合作，歷經(jīng)多輪次溝通談判，將推動(dòng)貓眼娛樂金融業(yè)務(wù)落地湖北，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
四是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興。依托省級(jí)和國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源，采用文旅融合方式，開發(fā)運(yùn)營(yíng)文旅城項(xiàng)目。以鄉(xiāng)村文旅康養(yǎng)為重點(diǎn)內(nèi)容，打造鄉(xiāng)村振興的湖鄉(xiāng)美特色文化振興示范項(xiàng)目。
五是加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)新谷產(chǎn)業(yè)園公司引進(jìn)經(jīng)開區(qū)文化館、博物館、圖書館及檔案館，建設(shè)經(jīng)開區(qū)新文明實(shí)踐中心，盤活閑置資產(chǎn)。投資建設(shè)了超20000㎡的全省首個(gè)文化科技產(chǎn)業(yè)孵化器，簽入孵協(xié)議的公司已有37家。
六是整合文創(chuàng)資源，推動(dòng)文物、非遺產(chǎn)品的活化和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。參股組建了薈文科技公司，與省文物事業(yè)發(fā)展中心合作，網(wǎng)絡(luò)省內(nèi)各大博物館，開發(fā)館藏文創(chuàng)產(chǎn)品；將開發(fā)建設(shè)荊州非遺小鎮(zhèn)，培養(yǎng)非遺傳承人才，開發(fā)大楚漆器工藝，建設(shè)非遺體驗(yàn)、開發(fā)綜合體。
三、社會(huì)關(guān)注問題的回應(yīng)處置情況
一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，多措并舉助力疫情防控。積極支援全省抗疫。2020年疫情期間，在醫(yī)院床位最緊張時(shí)，公司多次與武漢經(jīng)開區(qū)政府聯(lián)系，申請(qǐng)將創(chuàng)新谷產(chǎn)業(yè)園管理的閑置房產(chǎn)及美術(shù)館作為方艙醫(yī)院；向入駐園區(qū)內(nèi)企業(yè)捐贈(zèng)口罩2萬只；公司和公司干部員工共向全省抗疫捐款捐物5萬余元。為入駐企業(yè)紓困解難。體現(xiàn)國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，公司在第一時(shí)間與承租創(chuàng)新谷園區(qū)的小微企業(yè)聯(lián)系，幫助解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題。
二是聚焦“急難愁盼”，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭垂范，公司黨委成員每人領(lǐng)辦3-4件實(shí)事，推動(dòng)解決群眾身邊“急難愁盼”問題,2022年上半年積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)，在營(yíng)商環(huán)境、人才建設(shè)等方面逐項(xiàng)梳理問題，積極督辦解決。
四、存在的不足和改進(jìn)措施
一是對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，公司在資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)影響力等方面還存在不小差距。公司將積極貫徹落實(shí)省委省政府對(duì)省屬國(guó)資國(guó)企改革的部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步明確公司功能定位，整合重組相關(guān)資源，推動(dòng)公司集團(tuán)化改革、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，不斷壯大平臺(tái)實(shí)力，更好地發(fā)揮對(duì)文化新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的孵化、引領(lǐng)作用，更好地扶持中小微文化企業(yè)發(fā)展。
二是法人治理結(jié)構(gòu)不健全，尚不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。待相關(guān)企業(yè)出資和國(guó)資國(guó)企改革完成后，公司將積極尋求上級(jí)部門協(xié)調(diào)配齊董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層人員。制定三會(huì)一層議事和工作規(guī)則，同時(shí)督促指導(dǎo)子公司規(guī)范和完善法人治理結(jié)構(gòu)。健全公司職能機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)黨群工作力量，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)把控，不斷提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督力度，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，培育積極向上的企業(yè)文化。
三是人才儲(chǔ)備不足，缺乏復(fù)合型和專業(yè)型領(lǐng)軍人才。公司組建時(shí)間不長(zhǎng)，人才緊缺，尤其是投融資、會(huì)展等專業(yè)人才匱乏。根據(jù)改革發(fā)展情況，通過內(nèi)部選聘、公開競(jìng)聘、社會(huì)招聘等多種方式廣招才智，逐步優(yōu)化調(diào)整人員布局，為文化產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展儲(chǔ)備人才。